La navigation sur ce site n'est pas optimisée pour votre navigateur

Veuillez utiliser une version récente de Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari ou Microsoft Edge pour profiter au mieux de l'expérience.

Trouver un navigateur moderne

L’incentive : un levier stratégique pour motiver les équipes

Qu'est ce que l'incentive ? Pourquoi et comment l'organiser avec Brasero ? 
Une équipe motivée, c’est une équipe qui se sent reconnue. Et la reconnaissance ne passe pas toujours par une prime ou un discours. Comment motiver une équipe sur le long terme ? Comment remercier les collaborateurs pour leurs efforts ? Parmi les outils à disposition des entreprises, l’incentive s’impose comme un levier puissant, complémentaire d’autres formats bien connus comme le teambuilding.

Comprendre ce qu’est un incentive

Le terme « incentive » désigne un ensemble des méthodes utilisées pour stimuler la motivation d’un groupe. Il peut prendre différentes formes : un voyage, une activité collective ou une expérience plus originale. Mais au-delà du format, ce qui définit un incentive, c’est son intention : marquer une reconnaissance forte et créer un moment mémorable pour récompenser les personnes concernées.

Contrairement à une prime, souvent impersonnelle, un incentive repose sur l’expérience partagée. Il fait appel à l’émotion et au collectif. Il fait passer un message : « Vous avez donné beaucoup. Vous êtes importants pour nous. Voici ce que nous vous offrons en retour. »

Teambuilding et incentive : deux approches complémentaires

Le teambuilding est souvent confondu avec l’incentive. Pourtant, ces deux formats n’ont pas le même rôle, ni le même impact. Ils ne répondent pas aux mêmes objectifs.

Le teambuilding a pour mission de renforcer la cohésion d’équipe : apprendre à mieux travailler ensemble, fluidifier la communication, créer du lien.

 

L’incentive, lui, intervient généralement après une période d’effort, pour célébrer une réussite, remercier une équipe ou remotiver un collectif. C’est un outil de valorisation qui s’adresse autant à l’individu qu’au groupe. Bien utilisés, teambuilding et incentive ne s’opposent pas : ils répondent à des objectifs différents selon le contexte

Pourquoi organiser un incentive pour vos équipes ?

Organiser un incentive permet de répondre à plusieurs enjeux clés du management et des ressources humaines. Parmi les bénéfices les plus concrets :

  • Renforcer l’engagement des collaborateurs par une reconnaissance sincère
  • Valoriser les réussites collectives ou individuelles par une expérience qui marque (vraiment)
  • Créer un souvenir commun, plus fort qu’une récompense matérielle
  • Fidéliser les talents dans une perspective de long terme
  • Ancrer les valeurs de l’entreprise à travers une expérience incarnée

Chez Brasero, nous pensons l’incentive comme une expérience immersive, capable de générer un réel impact. Nos lieux — le Château de la Louveterie ou le Domaine de Bronromme — offrent un cadre idéal pour sortir du quotidien, marquer les esprits et renforcer les liens. Nous construisons des formats sur mesure, alignés avec les objectifs de chaque entreprise.

vue extérieur du domaine de Bronromme

Étude de cas d’un incentive avec Brasero

Pour récompenser son équipe commerciale, une entreprise pharmaceutique nous a sollicités. Nous les avons accompagnés dans ce que nous faisons de mieux : organiser un séjour immersif, exclusif et sur mesure. Unique venus, lasting memories.

30 personnes à loger, l’envie de s’éloigner de la ville, l’équilibre parfait entre activités ludiques et conférences inspirantes : Le Domaine de Bronromme cochait toutes les cases.

Une fois installés dans le gîte, les collaborateurs ont enfourché nos fat bikes et e-bikes pour une exploration de l’Ardenne belge. Une activité d’aventure qui mêle amusement, découverte et esprit d’équipe.

Pour rester pleinement connectés à l’instant présent, le repas de midi s’est organisé en pleine nature, le long du parcours. Au menu : des spécialités régionales, servies face à une vue imprenable.

De retour au Domaine de Bronromme, cap sur la Bergerie. L’équipe s’est réunie pour une conférence inspirante, propice aux échanges, aux idées et à l’ouverture.

La journée s’est clôturée sur une note festive, avec une soirée casino immersive. Plus qu’un simple jeu, cette expérience s’est révélée être un formidable moteur de cohésion.

Une pierre, deux coups.

Une journée pensée pour l’équipe, vécue comme une vraie reconnaissance. Les collaborateurs sont repartis soudés, mais surtout valorisés.

Récapitulatif : teambuilding ou incentive, que faire ?

Vous l’aurez compris, votre choix dépendra de différents critères. Pourquoi j’organise cet événement ? Quel message je veux faire passer ?

Critères
Teambuilding
Incentive
Objectif principal
Renforcer la cohésion d’équipe et travailler sur les relations humaines
Récompenser et valoriser un effort
Moment idéal
En début d’année, après une phase de changement comme une fusion, etc.
Après un projet intense, en fin d’année, etc.
Type d’expérience
Conviviale, ludique, qui rassemble
Immersive, marquante, haut de gamme
Impact sur le long terme
Meilleure collaboration au quotidien
Motivation renforcée, attachement à l’entreprise
Message transmis
« Apprenons à mieux nous connaître pour mieux collaborer »
« Vous avez donné le meilleur de vous-même, et on vous le rend »

Que retenir ?

L’incentive ne remplace pas le teambuilding. Il le complète. C’est un outil de reconnaissance fort, qui implique durablement et crée des souvenirs qui comptent.

Pour les entreprises qui veulent motiver leurs équipes autrement et marquer un tournant dans la dynamique collective, l’incentive devient un véritable levier stratégique. Surtout quand il est pensé avec sens, dans un lieu qui inspire.

Envie d’organiser votre événement sur mesure ?